近年來，安丘市郚山鎮衛生院強化醫院日常管理的常態化，并形成長效機制，促進醫院管理上了一個新臺階。該院首先強化職能科室管理職能。職能科室代表醫院實施各項決策保障制度的執行，為此，對職能科室實行述職報告制度，要求他們定期報告期內工作情況及下一步工作計劃，監督他們履行職責，落實任務，使布置的工作不走過場、不走樣，保證工作落實有檢查、有反饋。各職能科室注重服務臨床、監督臨床，對落實工作要求起到了較好的保障作用。醫務科每天下臨床檢查“活病歷”質量，抽考病歷數達到病歷總數的30%，每月定期對各科醫療質量情況進行全面考核，對醫療問題進行專項管理，努力化解醫患矛盾；院感科經常深入病房檢查院感隱患，了解抗生素使用動態，做好大量的監測監管工作。

　　其次是充分發揮科主任、療診小組長在醫療管理上的職能。進一步明確了科主任管理內容，要求他們把精力放在科室管理上，對科室管理臺帳本提出了明確的記錄內容和要求，使科室管理不陷于盲目性；并通過醫療質量報告會，科室組織的自查活動和日常檢查三種形式，科室對各項制度的落實情況普遍得到加強，科室管理實現了較好的慣性運轉模式。（李緒勇）